“大兴调查研究之风”刚部署，上级就开始紧锣密鼓地带头落实，做好示范，本意是好的，就怕执行到下面变味了。最近几件工作中的小事让人觉得基层形式主义压得太狠了。
（1）刚布置某项“招商引资专项行动”，实际和以前没啥变化，变换了一些口号而已。工作刚布置，马上就开始让下面报完成情况、特色亮点、存在问题、下一步举措，甚至总结等等材料。隔三差五报各种表格，开各种汇报会，时间都花在应付检查上去了，哪有时间去开展实际工作？
（2）上级为了写自己的专项性材料，但苦于没有思路，于是想到了向下级要素材材料，然后加工整合。面向下级所有单位普发，不管关联度高低全发，并要求均报告材料，为了完成自己的两三页材料，要求几十个单位均提供两三页材料，给其他单位所有人多花时间去准备，哪有时间去落实？
（3）落入假学习的形式主义，上级一有动作，下级抓紧时间召开会议传达学习，把上级文件读读念念，然后在微信号发一条信息，记录一些会议记录本，显示已学，并没有真正学习到会议的实质内容，学后该干嘛干嘛，没实质行动，那么这次学习就是一次形式主义。更有的单位为了显示自己和别人不一样，搞所谓的特色亮点来争取“政绩”，请电视台媒体记者来各版面铺开，费时又费力，看学习过程不看学习质效更是形式主义。
形式主义怎么形成的，主要原因是一些制造形式主义的部门的存在。一些党政部门在时代发展的洪流中找不到自己的位置，或许这个位置早已失去了存在的意义。但是为了刷存在感，不时地抛出一些无中生有的事情，他们的工作已经变成造势，找事儿。
还有一个原因就是体制内有些人为了提拔搞所谓的创新，但这些创新都没有实地调研了解可行性，拍脑袋决策，最后的效果就是理论上有效果，实际就是为单位增加负担。比如党建要求年年出特色项目，其实党建工作比较严肃，需要相对稳定的制度和做法，但是为了所谓的特色，导致的就是一年一个口号。
在科学高效，信息公开的时代，有些上级已经成为麻烦的制造者，已经不合时宜。但他们拒绝到现实中去调查研究，改变工作思路，与时俱进。他们始终飘浮在上层，不时地通过微信或者平台向下面发送一些奇怪的想法。千万别小看了这些奇葩的想法，对于基层来说，随便一个设想，要让下面为了应付你多花好几天的时间，那是很大的工作压力，可惜这些压力对实际工作还没啥作用。
形式主义何时休！